Руководство командой разработчиков программного обеспечения


История 10. «Старший программист»


Имеет глубокие знания и развитый интеллект, быстро осваивает все новое, нацелен на решение трудных задач. Пользуется заслуженным авторитетом среди коллег.

В начале проекта активно выдвигал новые идеи, убедительно их обосновывал, добивался их признания всеми. Находил неизвестные возможности, существенно сократившие трудоемкость работ по проекту.

В середине проекта потерял интерес. Стал «витать в облаках» и отвлекаться на изучение каких-то новых технологий. Постоянно заваливает сроки, делает глупые ошибки, непростительные для его опыта. Расхолаживающе воздействует на команду.

Диагноз. Программист, скорее всего, склонен исполнять командную роль «генератор идей» или «аналитик».

Рекомендации. Лучше всего перевести на новый сложный проект, который станет для него «вызовом», и в котором он будет более эффективен, чем в несвойственной для него роли «реализатор».

Применение той или иной стратеги руководства, принятие лидером на себя правильной роли зависит от стадии, на которой находится формирование команды.




Начало  Назад  Вперед